必赢437-必赢官方网站437

【必赢56net在线登录】为团队付与越来越多的能量,每种行当都有和好专门项目标专门的学业术语

作者:新农民合作社    来源:未知    发布时间:2020-01-31 21:44    浏览量:

互联网+带动新一轮经济转型,对产业模式和职业思维已产生深远影响。中国职投职业成长协会由三和人力集团、企业家在线、独立投资人联合发起,利用互联网思维组建的职业人才孵化及人脉资源整合的公共服务平台。平台整合职业精英、企业主、中高层管理者、中高级白领阶层。根据职业人的工作背景和职业发展期望制订成长训练计划,打通人脉拓展渠道,提供资源整合平台和互助服务机制。让职业人依托平台获得职业成长和职业额外回报,实现自我价值最大化! 中国职投打造落地训练体系,教学计划设组织管理版块和个人能力版块。其中组织管理版块包括执行管控系列、绩效管理系列、生产管理系列、供应链管理系列等。个人能力模块包括TTT讲师训练营、管理顾问训练营、领导力训练营等。 中国职投独特的自循环成长体系将实现社会、投资人、职业人多方共赢,成为引领中国职业发展的新力量,互联网+职业成长的成功典范,必将对社会产生深远影响!

官网:艾德.comhttp://www.adam.org.cn咨询热线:02258697826

必赢56net在线登录 1

中国职投专注于: 一、职业技能提升、中国职投围绕组织管理和个人成长展开教学计划,其中组织管理模块包括:“执行管控系列、绩效管理系列、生产管理系列、供应链管理系列等”;个人能力模块包括:“TTT讲师训练营、管理顾问训练营、领导力训练营”等。 中国职投职业技能训练不同于一般商业课程,以技能提升为结果导向,以训、练、考相结合的训练模式来保障学员的能力提升。 二、职业人脉拓展 中国职投在人才培育基础上,不遗余力的组织沙龙、参访、探讨等主题活动,为会员创造交流学习和拓展人脉的机会。中国职投可以获得与在组织内不一样的体验和价值,这里没有相互排挤或互不认同,只有英雄相惜和意想不到的发展机会。 三、职业问题解决 会员在日常工作中碰到的问题可以获得平台支持,通过即时通讯和主题沙龙等各种交流管道获得帮助,用会员群众的力量快速解决问题。代表性问题可以利用组织专案沙龙,聚合相关人员参会充分探讨,达到融智的效果。平台可以发起邀请,协同有意愿、具经验的会员亲临会员企业现场调研和解决问题。 四、人才供需交流 中国职投与三和人力集团定期举办人才专场交流会,为会员企业提供人才引入渠道,会员人才相互合法、有序流动。 中国职投持续发展,将成长为强大的人才聚集地。 五、供求资源整合 中国职投与华南采购网、中小企业商贸网、亚洲商学院展开合作,扩大交流和互通有无,促进共同发展,给职业人更广阔的成长空间。

每个行业都有自己专属的专业术语,专业术语,体现了对这个行业的专业度,学会一些专业术语会让你的逼格上升一大步,也让别人一脸懵逼。

优雅绽放,敏捷跃升

而HR也有自己专属的专业术语,跟着我一起来看看HR最爱术语

玉兰计划

规划模块

关怀女性管理者,为组织赋予更多的能量

必赢56net在线登录 2

今时今日,女性管理者在企业当中发挥越来越重要的作用。关怀女性管理者,提升她们在工作中的内在力量,发挥女性的独特优势,能够为组织赋予更多的情感能量,系统提升组织活力、工作效率、员工满意度,构建多元化的企业文化和品牌形象,帮助企业和员工更健康的发展。

战略地图、平衡计分卡、MBO、甘特图、结构化思维(思维导图)、组织发展、组织进化、组织变革、组织结构优化(直线制、直线职能制、模拟分权制、事业部制、分子公司、矩阵制、委员会、多维立体),基于效率提升的流程再造(优化)、职能再分配、三支柱模型、运营流程图、盈利模式、需求预测、人才供给、基于战略规划的人才盘点、人才对称图、波特价值链、洛克希德法、战略实施模型、决策树、蒙特卡罗模拟技术、SWOT、帕金森效应......

【女性管理者的优势】

招聘模块

* 女性管理者的忠诚度更高:女性领导更加渴望平衡与稳定的雇佣关系,更致力于推动公司发展实现企业目标,也更致力于自己的工作;

必赢56net在线登录 3

* 相比男性,女性管理者有独特的领导风格和领导艺术,天然的亲和力,沟通能力更强,也更擅长激励人心,能够充分调动员工的潜能;

工作分析(观察法、实践法、问卷调查法、访谈法、工作日志分析法、文件筐分析法、关键事件分析法)、职位说明书、素质模型、素质辞典、任职资格、工作描述、岗位操作指引、基于任职资格的结构化面试、非结构化面试、BEI行为面试法、情景模拟法、限定式问答、压力面试法、集体面试法(含无领导小组讨论)、面试题库、面试评价标准、人才甄选、人才测评技术(各种测评工具DISCPDPPFMBTI九型啥的)、招聘渠道扩张、招聘分析报告、人才库、科尔伯格两难故事测验......

* 女性的市场洞察力、客户感知力、耐心和韧性、思维缜密度和融合式创新等方面也有绝对优势;

培训模块

* 女性管理者还有其他方面的优势,比如执行力强,善于倾听,柔性和韧性强,善于统筹协调,更注重细节,决策时更加慎重等。

必赢56net在线登录 4

女性管理者的优势可以和男性管理者形成很好的互补,尤其在即将到来的AI时代,女性管理者能够将科技和商业中融入想象力、艺术和直觉能力,推动未来元素和人性力量的无缝融合,女性的原力释放将潜力无限。

培训需求分析(九个维度)、TTT、PTT、讲师团队建设、讲师级别管理、讲师激励、讲师考核、课程体系构建、课程管理、课程优化、柯氏四层评估、学习路径图、基于职业生涯规划的培训体系、素质训练卡、培训八步法、NLP教练技术、情景模拟训练、ADDIE循环、沙盘推演......课程分类有:职前培训、岗前培训、在岗技能优化系统班、基础素质提升班、高中基层管理技能提升班、专项培训、企业文化宣导、新规范新制度宣导、知识竞赛、技能竞赛、专访座谈会、专题论坛、户外拓展、室内拓展、沙盘模拟课程......

【女性管理者面临的现实压力】

绩效模块

* 女性管理者比男性管理者承担更多的来自家庭的压力,面对更多家庭与工作的冲突和来自各方面的偏见。在感情、家庭与事业之间寻求一种平衡是她们普遍关心的问题;

必赢56net在线登录 5

* 在以男性为主导的管理岗位上,找到自信和内心的力量,在组织中、职业发展中寻找恰当的正确方式,扬长避短,更好发挥自己的优势。

360SMART,PDCA循环,汉堡原则,指标库,绩效指标提取,绩效计划,绩效实施,绩效监控与跟进,绩效面谈,绩效支持与辅导,数据统计,绩效总结,绩效改善计划,绩效推广培训,基于绩效结果的培训需求分析,目标责任书,绩效激励(正激励与负激励)、赫茨伯格双因素理论,马太效应,摩尔定律,罗密欧与朱丽叶效应,倡导行为的积分制、赋权分析矩阵.....

* 细致和性格中的优柔寡断往往使女性管理者在做决策时犹豫不决、错失良机。因此女性管理者也非常关心如何提升个人领导力和影响力和决策能力,为企业贡献更大的价值并谋求个人更好的职业发展。

薪酬模块

【玉兰计划给企业带来的价值】

必赢56net在线登录 6

* 半边天的业绩

薪酬结构、EVA红利分配、3E薪酬、宽带薪酬、岗位评价技术(因素比较法,排序法,要素计点法,海氏,美世),年薪制,职位序列,职簇职级职等职门还有职什么职什么,薪酬调查报告,股权激励方案,薪酬数据分析报告,基于价值链的薪酬分配,基于绩效结果的薪酬调整方案,基于价值贡献的年终奖励计划、马斯洛需求分析......

特殊行业除外,一般企业的女性比例都达到40%以上;充分发挥女性管理者的作用,就是半边天的产能,进而提升整体业务的全面业绩;

其他

* 员工满意度,人才稳定性

必赢56net在线登录 7

女性员工更加渴望平衡与稳定的雇佣关系,关怀女性管理者,提升员工满意度,为企业保留忠诚有能力的员工,助力企业更快更好发展;

马尔代夫链模型、职业锚、亚当斯公平理论、德尔菲法、人才引进与稳定八要素(薪酬、福利、成长、事业平台、工作条件、氛围、情感、愿景)......

* 团队氛围,组织活力

我举两个例子告诉你具体怎么装呢?

女性领导者更加关注员工的职业发展,女性管理者领导力的提升有利于高潜人才脱颖而出,多元人才齐心合力,组织活力提升;

1、主导公司薪酬结构调整,建立基于EVA红利分配的薪酬机制,带领部门成员应用美世评价技术完成技术人员序列的岗位评价,设定与职业通道相匹配的宽带薪酬。

* 企业文化,雇主品牌

2、领导公司高速扩张阶段的组织变革与优化,顺利完成事业部制到多维立体式的组织转型,同时建立配套组织转型的人力资源管理三支柱体系,强势推进HRBP的业务辅助职能常规化。

包容关怀女性的文化一直是优秀雇主的一个重要指标;优秀的企业文化是吸引人才留住人才的最佳利器。内部满意度提高,外部企业形象必然提升。

有人说,我只是个专员,这些好象跟我不太沾边,那就改改:

【项目设计】

1、在上级指导下完成内部培训师团队建设,设定相应的讲师考核、激励与级别管理机制,同时担任TTT课程主讲培训师。

内外兼修,扬长避短

2、独立负责各部门KPI的提取,建立与完善指标库。协助经理完成基于平衡计分卡的KPI指标设定,同时辅助各部门经理对部门成员的绩效面谈。

绽放自我,成就企业

模块一(2天)

发掘优势,为自己赋能

“优秀的管理者要以优势为基础-不管是自身的优势,还是上级、同事以及下属的优势,同时也要以环境的优势为基础来管理公司”。---彼得德鲁克《卓有成效的管理者》

当女性管理者能够挖掘到自身的天赋优势,并能够专注于所长,她们将变得更高效、表现更出色,并且更为敬业,因此往往更易取得成功,更能充满激情和自信的从事所热爱的事业;作为女性管理者,如果能够发掘每个团队成员的优势,就能够为企业留住和培养真正优秀的人才。

第一模块的优势工作坊能够帮助女性管理者从全新的视角欣赏自己与他人,放下自我怀疑,找到内在自信,用优势点亮自己,照亮团队。

* 发现自己与他人的天赋优势

* 创建基于天赋优势的团队文化

* 基于优势教练框架辅导团队

模块二(2天)

由内而外,提升女性领导者的高效领导力

优秀领导者的主要特质应当包含领导能力、性格和承诺。当上述三大支柱中任何一个有缺陷时,该缺口将抵消其他支柱的优势,并最终导致对领导者、企业和相关持份者的一连串的问题。

当女性管理者更能认识自己的优势并发挥优势,并具备了优秀领导者的特质,就能够领导影响团队,承担更大的责任,为企业创造更大的价值。

第二模块的领导力工作坊,由内而外关注女性管理者的个人领导力。

* 认识自己的领导力风格,并学习如何与不同领导力风格的人合作

* 从团队中的自我管理者发展成为领导者,及成为更出色的领袖

* 更好地理解如何有效地管理团队及参与其中

模块三

1V1职业发展咨询

女性管理者成长为真正的商业领导者的过程,犹如一场“旅程”。成就最好的自己的过程中,我们需要为这次“旅程”规划最优路径,配备最佳出行条件,并攻克这一路上各种的艰难险阻。

模块三的咨询为每位女性管理者分别提供一小时一对一职业发展咨询或教练辅导,每位位可从如下项目中选择1-2项:

* 定位:如核心职业竞争力盘点、职业志趣深度挖掘、行业内及组织中个人位置定位、自我认可度及多维评鉴分析等;

* 职业目标:如五年期要达到的职业目标;职业价值取向与现实条件的平衡;发展标杆的解构;三大发展障碍的剖析等;

* 优化:如所在行业的发展分析、可选职能的趋势解读、基于最优职业发展目标的规划、持续优化迭代;自我提升的敏捷方案等;

* 变革:如近期职业发展中遇到的具体且严峻的自我/团队/路径/工作方法/环境/平衡等难点;

【关于我们】

北京换行教育科技有限公司关注高潜力商业管理人才的职业发展,核心服务高速发展中的企业。在女性管理者方面,为企业的女性精英人才提供高端定制的领导力及职业发展服务,全效助力企业的快速发展。两位业务创始人是同班同学,都是两个孩子的母亲,在高管教育以及职业发展领域有丰富的经验及优质的口碑。

冯云飞,中央财经大学本科, 复旦大学硕士。主导长江商学院高管教育课程设计与研发期间,创立了高管培训的课程体系架构,并打造了数个至今仍在业内领先的课程。曾作为加拿大毅伟商学院(Ivey Business School)中国总监负责中国业务,将中国的商业案例开发及教学实践推到了新的历史高度。

Sophia肖,曾任职长江商学院职业发展中心,累计为千余中高级商业管理人才提供过职业发展咨询和辅导。进入教育行业前,曾作为全球500强企业中国战略投资负责人,覆盖六大行业,经手过多例十亿美金级的资本运作。

【玉兰汇】

玉兰汇是中国商界女性管理者的联盟。

所有参加玉兰计划的女性学员都将获得玉兰汇的会员资格,包括:

* 全年商业管理及职业技能类在线课程的学习资格,持续提升商业管理能力,精进女性领导力;

* 全年线下活动和沙龙的参与权,与来自各行各业的成功职场女性共同探讨职业发展和生活智慧。

☜点击查看更多精美文章☞

▸AI人才奇缺,商业管理型人才有机会吗?

▸你以为那些牛校MBA的年薪是怎么翻翻儿的?

▸连一汽都被强势洗牌,汽车人该何去何从?

▸从技术男到管理精英,个人职业发展所需经过的关键阶段

▸打破35岁魔咒

换行edu(换行),是【北京换行教育科技有限公司】的简称。是中国务实高效的商业管理型人才发展专家。

借助移动互联网平台及共享社交化模式,为人才持续发展提供敏捷的学习方案,让高潜力人才获得无边界提升,持续性成长;同时为商业管理精英提供私人定制的职业发展咨询服务,高效助力每一次职场转型和跃升,运维职业生涯全周期。

欢迎关注:

换行微信公众号:huanhangedu

换行官网:www.huan-hang.cn

必赢56net在线登录 8

下一篇:没有了

相关新闻推荐

友情链接: 网站地图
Copyright © 2015-2019 http://www.naijamoment.com. 必赢437有限公司 版权所有